El rincón de la administración

Hola Rinconer@s , hoy os vengo hablar de la gestión de stock, trabajo de logística de almacenamiento. ¿Qué es el stock? Conjunto de materiales almacenados y en tránsito, destinados al proceso productivo y de venta. ¿Cómo se gestiona el stock? Su principal objetivo es determinar la cantidad de producto que debe disponer la empresa en cada momento con el menor coste posible. Las funciones básicas  en la gestión de stock son: Previsión de la demanda : Determina el volumen de ventas de cada producto en un momento concreto. Análisis de stock : Señala la cantidad mínima, óptima y máxima que se ha de tener en el almacén. Mantenimiento de stock : Determina el número de unidades que se han de comprar para mantener el nivel de stock previsto. Control de stocks y reposición de mercancías : controla en cada momento el stock real de la empresa a través del sistema de revisión periódica y el sistema de revisión continua y se realizan los inventarios. Clasificaci

Hola Rinconer@s: El creador del rincón de la administración, tendrá otro blog que se llama transporte y logística 2.0 en el cual  hablare de los trabajos de: Gestión administrativa del comercio internacional. Transporte internacional. Gestión económica y financiera de la empresa. Logística del almacenamiento. Y de noticias sobre el transporte y logística.  Podéis visitarlo en el siguiente enlace:  http://tranporteylogistica.blogspot.com.es/ Espero que os guste =)

Hola Rinconer@s, hoy os vengo hablar de los diferentes costes logísticos y de los diferentes tipos que hay: ¿Que son los costes? Los costes son el valor monetario que tienen todos y cada uno de los factores necesarios para el desarrollo de la actividad económica, cuya finalidad es la producción de un bien o la prestación de un servicio. Es importante tener claro en qué consiste cada uno de ellos y, sobretodo, tener la precaución de analizarlos para evitar sorpresas a final de mes. Cada proceso conlleva todo tipo de costes: de administración, de material, de mantenimiento, humanos, etc. Además, para la buena gestión del negocio hay que llevar un control exhaustivo de todos los costes. Clasificación de los costes según: - El volumen de la actividad de la empresa: Según el comportamiento del coste en función del volumen de actividad, podemos hablar de: Costes fijos: son aquellos que no varían en función del nivel de la actividad. La empresa con independencia